Empreendedores de diferentes setores revelam os mitos mais comuns que escutam no mundo dos negócios e compartilham o que realmente faz a diferença no sucesso de uma empresa
1º de abril, o famoso Dia da Mentira, costuma ser associado a brincadeiras e pegadinhas. Mas, no universo do empreendedorismo, as mentiras — ou melhor, os mitos — não têm graça nenhuma. Pelo contrário: acreditar em algumas dessas falsas promessas pode custar caro e comprometer o futuro de um negócio.
Seja no começo da trajetória ou em fases mais avançadas, muitos empreendedores esbarram em ideias ilusórias que criam expectativas irreais e decisões arriscadas. Afinal, o sucesso nos negócios não nasce de fórmulas mágicas — e sim de estratégia, planejamento e uma boa dose de realidade.
Para jogar luz sobre o tema, reunimos empresários experientes de diferentes segmentos para revelar quais são as “mentiras” mais comuns no meio empreendedor — e quais as verdades que realmente fazem diferença. Confira:
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“Logo vai dar lucro” — Aluizio de Freitas, Diretor da Sigbol, escola de moda.
A crença de que o negócio trará grandes resultados rapidamente é uma armadilha comum entre novos empreendedores. “Contar com alto lucro logo no início é uma ilusão”, afirma Aluizio de Freitas, diretor da Sigbol.
Segundo ele, o crescimento de uma empresa exige tempo, paciência e muito planejamento. “Concorrência, condições de mercado e estratégias eficientes são fatores que influenciam diretamente no desempenho. O importante é construir uma evolução constante e valorizar os pequenos passos.”
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“Só a persistência garante o sucesso” — João Marcos Rios, fundador da VFP – rede de hospitais veterinários.
A famosa frase “insista que uma hora dá certo” não conta toda a história. Para João Marcos Rios, sócio fundador da VFP, rede de hospitais veterinários de alta complexidade, persistência sozinha não garante resultado.
“O diferencial está em tomar mais decisões certas do que erradas — e isso vai muito além de insistência: exige estratégia”, pontua. Ele destaca ainda que um negócio sólido se sustenta em pilares como cultura organizacional, processos eficientes, tecnologia e boa governança. “Persistir do jeito certo é o que realmente leva ao sucesso.”
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“Empreender em franquia é mais fácil” — Paulo Manuel, CEO da TZ Viagens.
A ideia de que abrir uma franquia é moleza também é um mito recorrente. Para Paulo Manuel, fundador e CEO da TZ Viagens, esse modelo pode, sim, oferecer mais segurança, mas ainda assim exige esforço e comprometimento.
“O modelo de franquia traz vantagens, como marca consolidada, suporte estratégico e fornecedores homologados. Mas isso não elimina o trabalho duro. Liderar uma unidade exige disciplina e dedicação diária para alcançar bons resultados”, explica.
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Neste Dia da Mentira, um recado sincero:
O caminho do empreendedorismo é repleto de desafios, decisões difíceis e aprendizados constantes. Não existem atalhos nem fórmulas mágicas. O que realmente conta é ter estratégia, resiliência e coragem para encarar a realidade com os dois pés no chão — e a cabeça nas alturas.
Clarissa Perillo
clarissa@accrux.com.br
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